El desarrollo organizacional en su contexto tanto interno como externo, lo determinan distintas variables, entre ellas la cultura, la gestión del cambio, la ética empresarial y también los valores sociales; todos los cuales determinan el modelo de gestión administrativo u operacional que impacta en la producción. Los objetivos de la organización tanto sean o no, con o sin fines de lucro, publica, privada o mixta, de producción de bienes o de servicios; entonces requiere de condiciones o parámetros que provee la eficiencia y/o eficacia de sus procedimientos y procesos de planificación, organización, dirección y control; fundamentales para gestionar los cambios espontáneos o promovidos, pero que a la vez han de ser dirigidos o redirigidos para que su impacto en los resultados no afecten a la organización.  Es muy importante entonces conocer el alcance que la cultura tiene en la organización; para una adecuada toma de decisiones que conlleve al éxito de las mismas en el desarrollo org...

QUÍMICA Jöns Jacob Berzelius. Berzelius, fue uno de los grandes protagonistas de la historia de la Química, porque contribuyó significativamente a organizar y sistematizar el conocimiento sobre la química; y fue quien dio lugar a los símbolos actuales para los elementos químicos, tomando sus nombres del latín.  Nació el 20 de agosto de 1779, en Suecia; y murió en Estocolmo en 1848; fue Médico y Químico; quedo huérfano a temprana edad, estudió y se licenció en medicina en 1802, por la Universidad de Uppsala; influyo en su interés por la química, el profesor J. Afzelius. Clic aquí para seguir leyendo, descarga el documento  

PROCEDIMIENTO PARA SU OBTENCIÓN, LEGALIZACIÓN Y APOSTILLA  Sobre este procedimiento, existen dudas que el requirente por primera vez debe conocer; para su gestión, obtención, legalización y apostilla. Primero: ¿SU OBJETO? La carta de soltería es un documento que puede ser emitido tanto por el REGISTRO CIVIL (CNE) como por el SAREN a través del Servicio de Notariado.  Este documento da fe por atestiguamiento de que el ciudadano que la requiere, es soltero y por lo tanto de hecho o de derecho no hace vida con una pareja conyugue o concubina; sin impedimento legal para contraer matrimonio, entre otros trámites legales, por los cuales sea necesario demostrar el estado civil. Segundo: ¿COMO OBTENERLA? La obtención de la carta de soltería es un trámite que debe realizar personalmente la persona interesada; aunque con poder autenticado puede alguna persona representarle para realizar el trámite de legalización o apostilla.  Cuando se requiere para realizar un trámite o contraer ...

Actualmente me encuentro realizando una Maestría en Administración de Negocios, en la UNA - de mi amada Venezuela; y de los trabajos o tareas que la profesora nos asignó, tuve que realizar un pequeño resumen en el que muestro la relación de la Teoría General de Sistemas y el Desarrollo Organizacional  explicando porque es concebida como un Sistema Abierto.  La mas significativo que pude observar es que existe una relación evolutiva del pensamiento administrativo y la teoría general de sistemas; ya que su concepción ha permitido explicar los fenómenos internos de una organización y su relación con el entorno. Ahora bien, en este periodo evolutivo del pensamiento administrativo que se desarrollo en el siglo XX, culminó con los postulados de la Escuela Sistemática, sobre la organización como sistema abierto, concebido desde la visión holística y representada por los principios de expansionismo, pensamiento sintético y teleología. El pensamiento administrativo ha registrado una ev...

Como seres sociales, las personas necesitamos de la interacción con otras personas para no vivir aislados, sino en continua interacción con nuestros semejantes, cooperando entre sí de manera organizada para alcanzar nuestros objetivos individuales y sociales. Nos organizamos en organizaciones las cuales como un complejo sistema de actividades que realizamos conscientemente de forma coordinada, nos permite comunicarnos y actuar conjuntamente en pro de un objetivo común.  En estas organizaciones estamos dispuestos a contribuir con sus integrantes en beneficio de la coordinación; pero lamentablemente esta disposición con el paso del tiempo, además de que varía de una persona a otra; es influenciada por las insatisfacción de expectativas individuales o colectivas; a causa de condicionamientos internos psicológicos o de acciones externas del contexto de la organización, o de acciones de la dirección que no se compaginan con la declaración de objetivos y misión de la organización.  ...

Accidente de Trabajo:  Todo suceso que produzca en la trabajadora o el trabajador, una lesión funcional o corporal, permanente o temporal, inmediata o posterior, o la muerte, resultante de una acción que pueda ser determinada o sobrevenida en el curso del trabajo, por el hecho o con ocasión del trabajo. Actividad:  Es la intervención del ser humano que opera interactuando entre objeto y medios de trabajo, es decir, la inversión física e intelectual de la trabajadora o el trabajador, que incluye las tareas con su conjunto de operaciones y acciones realizadas, para cumplir con la intención de trabajo, donde existe la interacción dinámica con el objeto que ha de ser transformado y los medios (herramientas, máquinas, equipos, entre otros) que intervienen en dicha transformación. Asociada y Asociado:  A los efectos de la aplicación de esta norma se considera asociadas y asociados a los sujetos establecidos en el artículo 18 de la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas publi...

La Gerencia Estratégica es un sistema eficiente y efectivo por medio del cual, la Alta Dirección, toma del contexto interno y externo de la organización; la información y datos suficientes, para formular hipótesis y evaluar escenarios, cuyos resultados permiten tomar decisiones adecuadas y oportunas, para recuperar, mantener y avanzar en el proceso productivo, manejar recursos y obtener el mayor valor de renta posible, aprovechando oportunidades para minimizar el impacto de las amenazas externas; y utilizar las fortalezas para vencer las amenazas. La ejecución de las decisiones, son continuamente evaluadas o auditadas en su ejecución por parte del mando medio de la organización.  Es un método efectivo para sincronizar el funcionamiento de todo un equipo de trabajo; hace la diferencia entre un negocio con éxito y un negocio fracasado. Su beneficio básico o fundamental es la rentabilidad y supervivencia de la organización, aun en condiciones adversas o de incertidumbre; crea una may...